公路养护事业部召开2024年工作会议

3月15日，公路养护事业部2024年工作会议在事业部四楼会议室隆重召开，兴达公司党委书记、董事长沈前进，党委副书记、总经理刘正国，综合办公室主任佘亚奇莅临会场指导工作，事业部全体干部职工参加会议，事业部党支部书记、经理霍红义主持会议。

会议对2023年度事业部先进集体、先进工作者进行了表彰，签订了2024年安全责任书和廉政责任书，事业部党支部委员、副经理雷培云代表事业部作了题为《力行实干、提质增效，奋力推进公路养护事业部高质量发展迈上新台阶》的工作报告。报告全面总结回顾了2023年工作成绩，深刻剖析了事业部当前发展存在的困难和问题，明确了事业部2024年主要目标任务，并从党建、市场拓展、施工生产、企业管理、队伍建设、硬件升级、安全管控、企业文化建设八个方面对2024年重点工作进行了安排部署。

会上，兴达公司党委副书记、总经理刘正国作了重要讲话，他在充分肯定公路养护事业部2023年度所取得的成绩，并结合目前发展现状和远景目标着重强调：一是要抓好市场打好经营战。要深刻认识到当前市场竞争的激烈态势，更加积极主动地适应市场、融入市场，搞好企业的经营发展。二是要抓效益打好成本战。积极探索成本挖潜的方法，合理控制好项目人、材、机成本，通过项目效益的最大化来实现企业降本增效。同时要进一步统筹抓好安全生产和职工福利待遇保障工作，切实把安全工作做实做细，把职工薪酬和应享的福利待遇落到实处，确保企业在稳中求进。

兴达公司党委书记、董事长沈前进重点提出：一是要精准定位促发展。要积极思考和探索企业发展的新途径，找准自身发展定位和方向，在明确事业部今后发展战略规划的基础上，按照既定的思路、计划和措施积极推动实施。二是要做强业务促发展。积极加强市场开发工作，聚焦主责主业，大力承接各类施工业务，并全力以赴抓好项目建设，积极推动企业转型发展。三是要提升本领促发展。要进一步加强人才队伍建设，全面提高职工队伍的专业知识和业务技能水平，确保做到做一行、专一行、精一行。四是要加强党建促发展。要进一步抓班子、带队伍，加强纪律、作风、廉政等各方面建设工作，为企业发展筑牢保障。

会议最后，事业部党支部书记、经理霍红义对会议作了总结性讲话。他指出，兴达总公司领导亲临本次会议指导工作，既体现了公司领导对事业部的大力支持，也饱含了兴达公司领导对我们事业部的殷切期待。他强调，新的一年，事业部面临的困难和挑战客观存在，但仍然具备良好的发展机遇和发展前景，全体干部职工要认真贯彻落实好城发集团和兴达公司工作会议精神，按照上级单位的战略部署和要求，坚持稳中求进工作总基调，聚焦企业生产经营和管理，全面加强制度、文化、项目、队伍等各项建设工作，促进事业部管理水平、发展质量和经济效益全面有效提升，努力推进事业部高质量发展迈上新台阶。